向價值經濟模式轉變
中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲在第14屆全國紡織新產品開發研討會上指出“中國紡織行業由大變強,雖然只有一字之差,但是一字之差意味著我們要從傳統規模經濟發展模式向價值經濟模式發展轉變。”談到《建設紡織強國綱要》,孫瑞哲就科技、品牌、可持續、人才四個子綱要的建設發表了自己的看法。他認為,建設紡織強國需要在科技上突破資源瓶頸,優化產品結構;在品牌上要解決共贏和發展環境問題;在可持續發展上則需要在區域發展的均衡性、環境的可持續性、政策標準的穩定性、人力資源的可持續性四個方面作出努力;在人才建設方面需要關注存量的同時尋求變量。孫瑞哲說:“中國紡織行業由大變強,雖然只有一字之差,但是一字之差意味著行業要從傳統規模經濟發展模式向價值經濟模式發展轉變。”過去說的價值主要是有形資產的價值,即廠房、勞動力、機器等等,另外也延伸出市場規模、產能產量。而價值經濟包括品牌的信譽度、環境的友好度。資源的把控性、時尚的導向力、市場的話語權,這都是作為強國建設所追求的目標,也是紡織工業在社會發展過程中價值的體現。若想走價值經濟之路,就需要做到四個轉變。首先是從個體到系統的轉變。今后競爭絕對不是單一企業的競爭,是供應鏈對供應鏈、一個合作體系對另一個合作體系的競爭,是集中創新對集中創新的競爭;其次是從封閉到開放的轉變,過去企業悶頭搞開發,集聚人才,吸收市場上的信息資源來搞開發,但封閉的模式已經落后,開放自己的平臺,吸引全社會的力量參與開發,是企業的必由之路;第三是從過去注重有形產品的開發創新,到今后注重無形的創新的轉變;最后,要將營銷體系、管理模式進行有形和無形兼具的方式去創新。
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